• Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel

    Evaluation des salaries : 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel

    L’entretien annuel d’evaluation reste le loisir de faire le bilan de l’annee ecoulee avec votre salarie et de fixer ses objectifs Afin de l’annee a venir. Mais, avant d’evaluer les salaries, decouvrez 4 erreurs a ne point commettre avec l’entretien annuel d’evaluation.

    1. Ne point consulter le CSE avant la mise en place des entretiens annuels d’evaluation

    J’ai mise en place tout d’un entretien annuel d’evaluation (EAE) au sein de ce firme n’est nullement obligatoire. Effectivement, rien ne vous y oblige. Cela s’agit simplement d’un outil dont vous disposez pour evaluer la ti?che et les competences de toutes vos salaries.

    Notre consultation du CSE doit mettre dans la mise en place de l’evaluation et sur les eventuels changements quant a toutes les modalites d’organisation des entretiens.

    Neanmoins, des lors que vous faites le choix d’avoir recours a l’entretien annuel pour evaluer vos salaries, le comite social et economique (CSE) doit etre informe et consulte (1) notamment pour nos raisons suivantes :

    • les modalites et les enjeux de l’entretien peuvent etre de constitution a generer du stress et unepression psychologique chez certains salaries soucieux de ne point avoir atteint leurs objectifs ;
    • l’entretien annuel d’evaluation peut avoir une incidence sur l’evolution de carriere et/ou sur la remuneration des salaries.

    2. Ne pas informer les salaries d’une mise en place des entretiens annuels

    Avant la tenue des entretiens, vous devez egalement informer vos salaries i  propos des methodes et techniques d’evaluation qui seront employees a leur egard (2).

    Aucune information personnelle tout d’un salarie, ne peut etre collectee via un dispositif qui n’a jamais ete porte prealablement a une connaissance (3).

    A defaut d’information, le salarie pourra contester devant le juge des referes, les methodes et techniques d’evaluation employees et obtenir des dommages-interets (4).

    L’evaluation annuelle pourra etre effectuee au moyen de la grille d’evaluation que vous pourrez reclamer a ces salaries de remplir en amont.

    Vous souhaitez evaluer vos salaries au moyen de la grille d’evaluation ? Achetez une modele de grille d’evaluation prete a l’emploi.

    3. Interroger le salarie dans des themes d’ordre prive lors de l’entretien

    Gardez egalement a l’esprit que les methodes et techniques d’evaluation des salaries doivent etre pertinentes au regard de la finalite poursuivie (2).

    Les precisions demandees ne peuvent avoir pour but, que d’apprecier ses aptitudes professionnelles (5).

    Elles doivent presenter un lien direct et necessaire avec l’evaluation de l’ensemble de ses aptitudes.

    L’entretien annuel d’evaluation doit vous permettre :

    • de faire un bilan de l’annee ecoulee ;
    • d’evaluer les connaissances du salarie ;
    • de definir les objectifs de l’annee a venir ;
    • d’echanger avec le salarie sur une eventuelle promotion, augmentation de salaire ou n’importe quel avantage.

    Aucune information relative a la vie privee du salarie ne devra etre abordee. Ca implique de ne point interroger le salarie dans des themes comme son orientation sexuelle ou bien son etat de sante notamment (6).

    Lors de l’evaluation tout d’un representant du personnel, des precautions particulieres paraissent a prendre. Dans les faits, l’activite syndicale du salarie ne devra en aucun cas interferer dans le deroulement de l’entretien (7).

    Bon a savoir :

    N’oubliez jamais que l’integralite des informations echangees i  l’occasion de l’entretien doivent rester confidentielles !

    Vous souhaitez plus d’informations sur le deroulement de l’entretien annuel ? Savoir comment bien l’organiser ?

    4. Sanctionner le salarie Afin de avoir refuse de signer le compte rendu d’evaluation

    L’absence de signature du salarie diminue la portee du compte rendu qui aura une force probante moindre devant le Conseil de prud’hommes en cas de contentieux.

    Le deroulement de l’entretien annuel peut etre formalise par la redaction d’un compte rendu d’evaluation.

    Les informations contenues au sein d’ celui-ci doivent etre pertinentes. Soyez vigilant quant a Notre redaction de ce compte rendu.

    Effectivement, les points inscrits sont susceptibles de constituer des elements de preuve permettant au salarie d’appuyer sa contestation dans le contexte d’une procedure prud’homale.

    Vous pouvez reclamer a la salarie de signer le compte rendu, mais rien ne l’y oblige. L’absence de signature ne remet jamais en cause sa validite et vous ne pouvez jamais le sanctionner Afin de ce motif.

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